BAQ 2020
PREMIO MUNDIAL | HÁBITAT SOCIAL Y DESARROLLO
COLOMBIA
Autor/es: Taller de diseño Empresa de Desarrollo Urbano EDU,
Colaboradores: Alcaldía de Medellín – Universidad Pontificia Bolivariana – Universidad San Buenaventura, Empresas Públicas de Medellín – Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín, ISVIMED, Arq. Nicolas Rivillas Hincapie – Subgerente de Diseño e Innovación, Arq. John Octavio Ortiz Lopera – Subgerente de Diseño e Innovación (2012 – 2016), Arq. Victor Hugo Garcia Restrepo, Arq. Julian Gomez Carvajal, Arq. Juan Carlos Hernández López, Arq. Lorena Cardona Marín, Arq. Diego Giraldo Gómez, Arq.Giovanny Marín Silva, Arq. Oscar Montoya González, Arq. Emilse Alejandra Castrillón Romano, Ing. Aleida Yane Ortiz Muñoz, Arq. Juan Manuel Garcia Rico, Arq. Laura Viviana Ocampo Gil, Arq. Juan Pablo Ramos Gaviria, Arq. Carlos Enrique Garcia Grasso, Arq. Daniel Betancur Acosta, Arq. Juan Felipe Prada Claros, Arq. Daniela Toro Cerón, Arq. Laura Gutiérrez Giraldo, Arq. Camilo Arango Ramírez, Arq. Heyver Andrés Suarez Camargo, Arq. Ana Milena Tapias Arroyave, Arq. Carolina Henao Salazar, Arq. Jorge Iván Molano Bedoya, Arq. Juan David Barrios Henao, Arq. Jose Elyn Castillo Franco, Arq. Aurlin Cuesta Serna, Arq. Valeria González Gómez, Arq. Cesar Augusto Rodríguez Díaz, Arq. Tatiana Cataño Castro, Arq. Jorge Andres Osorio Aguilar, Arq. Juan Miguel Gómez Duran, Arq. Alejandro Vélez Agudelo, Arq. Isabel Alvarez Orozco, Arq. Sebastián Hoyos Sánchez, Arq. Carlos Andrés García Solano, Arq. Angela Trilleras, Arq. Jorge, Diego Ramirez Agudelo, Ing. Andrés Cardales Barrios, Ing. Fernanda Villareal Fernández, Ts. Juan Miguel Pulgarín, Psic. Jenny Alexandra Correa López, Sclga. Natalia Bedoya Sabogal, Psic. Manuela Palacios Velásquez, Ts. Paola Arango Benítez, Cs. Mauricio Mejia Giraldo, Ing. Juan Carlos Arboleda Guerra, Ing. Sebastian Villa Sanchez, Ing. Carlos Dario Restrepo Aguirre, Ing. Oscar Mario Naranjo Sanchez, Ing. Camilo Builes Mejía – Subgerente de Diseño e Innovación (2018-2019), Arq. Oscar Mauricio Santana, Arq. Juan David Botero, Arq. Juan Pablo Bedoya, Arq. Gustavo Adolfo Trujillo, Arq. Carla Cristina Gil, Arq. Laura Giraldo Patiño, Arq. Marcia Caro, Arq. Catalina Jaramillo, Arq. Jorge Gaviria, Arq. Jazmín Aguirre, Arq. Victor Hugo Rodriguez, Arq. Alejandro Tabares, Arq. Maria Fernanda Vasco, Arq. Alexandra Sanchez, Arq. Ana Milena Vergara, Arq. Juliana Gomez
El Modelo Integral de Intervención en Territorios Informales – MIITI, es un modelo de planificación adaptativa cuyo objetivo es la articulación de diferentes transformaciones del hábitat en territorios de Mejoramiento Integral (MI) y Consolidación Nivel 3 (CN3), el borde urbano-rural de la ciudad de Medellín. MIITI articula varias estrategias urbanas previamente implementadas en la zona centro-oriental desde el año 2008 hasta el 2016, las cuales se reinterpretaron a partir de las necesidades dinámicas del territorio para garantizar así su vigencia en el tiempo y ejecutar proyectos pertinentes en el tiempo actual.
La urbanización informal en Medellín ha caracterizado el proceso de crecimiento de la ciudad desde finales del siglo XX. Procesos de migración rural, el desplazamiento forzado y el crecimiento económico, han dinamizado y contribuido a la formación y dispersión de estos asentamientos.
Durante los últimos 16 años se han implementado programas para transformar estos territorios informales, y compensar parte de la deuda social acumulada. La Empresa de Desarrollo Urbano de Medellín (EDU), desde el año 2004, viene desarrollando diferentes metodologías de intervención que han servido de motor para el desarrollo de estas zonas. Proyectos Urbanos Integrales (PUI), Cinturón Verde Metropolitano (CVM) y Mejoramiento Integral de Barrios (MIB), han impactado los diferentes instrumentos de gestión del territorio contenidos en los Planes de Ordenamiento Territorial y han pasado a ser incluidos como herramientas de planificación en la normativa municipal.
El propósito del modelo MIITI es la articulación simultánea de las fases finales de ejecución de las metodologías históricamente aplicadas (PUI, MIB, y CVM), que de manera pendular buscan, coordinar acciones simultáneas en la escala intermedia del territorio (planes maestros a escala barrial y de comuna) y la actualización y ejecución de proyectos de escala Micro (proyectos específicos) interactuando con las solicitudes actuales de las comunidades.
El MIITI surge de reconocer que los territorios informales, son dinámicos y con un crecimiento acelerado que obligan a evolucionar los instrumentos de planificación con el fin de abordar diferentes escalas de actuación y transformaciones, respondiendo a las dinámicas territoriales del MIITI, mejorando las condiciones del hábitat de las comunidades y orientando la concreción de algunos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030:
1. Fin de la Pobreza, 6. Agua limpia y saneamiento, 8. Trabajo decente y crecimiento económico, 11. Ciudades y comunidades sostenibles. 13. Acción por el clima. 14. Paz, justicia e instituciones sólidas.
Componente Social: busca la Interrelación, la visibilidad y la participación de la comunidad que habita los territorios informales.
Componente Físico: El MIITI diagnostica, formula, diseña y ejecuta los proyectos detonantes para la transformación integral del hábitat,
Componente Institucional: busca la gestión y la coordinación integral de las acciones institucionales en los territorios informales, se articulan entonces los recursos, las acciones, y la política que hacen de él un modelo de gestión urbana.
MIITI para la zona centro-oriental de Medellín abarca las comunas 8 (Villa Hermosa) y 9 (Buenos Aires), territorios ubicados en las laderas orientales, principalmente en la periferia montañosa del Valle de Aburrá. Su área de planificación comprende 1.204 Ha.
